比如之前提到的視頻社交是否還有新產品出現?比如短視頻領域是否還有新的玩法和機會?比如各種視頻節目是否還有出現大IP的可能?　　我總和人講，紐約俊英未來三年以內，紐約俊英整個電視行業都會以驚人的速度萎縮。

芭蕾版鄭中小企業的交易和金融是天生一對的。子母賬戶以外，舞團我們又發現企業還需要平行賬號。

在這個例子中，紐約俊英我們沒有賺的是資金流的錢，因為我們給這些上遊企業的貸款利率都很低，但我們通過運輸成本的較低賺到了物流的錢。SaaS鼻祖，芭蕾版鄭美國的salesforce賣的就是商機，幫助中小企業提高商機的轉換能力。信用等級一定是動態的，舞團芝麻信用是可升可降的。以上四個率做到了，紐約俊英營業收入和交易額是自然的結果。互聯網可以對此進行這樣的顛覆：芭蕾版鄭在煙台包下一個冷庫，然後對商品企業說，你商品入倉，放在這裏多少天我也不收費，但出倉交易成功再收交易費。

運輸速度變慢了，舞團但是我們在中間解決了其他問題：原來這個行業的上遊特別缺錢，而且銀行一般不敢貸款。尊敬的彭院長!各位盛景網聯的朋友大家下午好：紐約俊英 我經常說，做B2B就是要有苦逼的心態，2B的精神，在時代的春天做很牛逼的事。在她對麵駕著兩台連著外置攝像頭的手機，芭蕾版鄭一台用於直播，一台用來錄製製作短視頻需要的素材。

在創始人李霞看來，舞團博慕傳媒是一家內容公司，並將吃播定義為美食內容的升級，是麵向年輕人的，更有趣新鮮的內容。“其實我是一個很慢熱的人，紐約俊英第一次直播根本不知道怎麽說話，也不會互動。根據每一期不同的食物和主題的需要，芭蕾版鄭甄甄的團隊會為她設計不同的造型。大食量和纖細身材形成的巨大反差，舞團自然不做作的互動，以及品嚐美食時的享受狀態都是很多粉絲喜歡她的原因。

比賽之後，經過了一係列的選拔和考察，她和博慕簽了經紀約，開始了作為吃播主播大胃王甄能吃的生涯。“其實這就是一個麵對新的人群、新的業態的美食節目。

在吃完了十份紅燒肉之後，甄甄又叫了一份酸湯肥牛和兩碗米飯，她把米飯扣進湯裏，拿著勺子吃了起來，吃到一半她有些不好意思地停了一下，“今天這家店太安靜了，我都不好意思發出太大的刮盤子聲了。所以食物帶來的愉悅感很多時候可能並不隻是一種心理感受，而是生理上的化學反應所帶來的必然結果。直播反而成為與粉絲互動和積累短視頻素材的通道，無論是密子君還是博慕傳媒都把精力更多的放在了短視頻的製作上。這種互動不僅限於觀眾，還包括她的團隊成員，談論的話題也多種多樣。

”吃完最後的兩份米飯，直播的時間也差不多到了，甄甄開始和直播間裏的觀眾們一個個再見，這些人中不少都是她的老熟人了，她念著他們的鬥魚ID表示感謝，然後示意旁邊的工作人員可以關閉直播鏡頭。這些來自不同地方的粉絲，此時都通過屏幕，看著鏡頭那端的女孩大快朵頤。”王衝告訴《三聲》，未來他們會不斷豐富節目形式，也不再局限於北京，而是前往更多的地方尋覓美食。“飼養員”告訴《三聲》，密子君經常會收到來自粉絲的私信，這裏麵有不少由於各種原因缺乏胃口的人，甚至包括一些厭食症患者，他們被密子君的吃播視頻調動起來，而產生自己也要吃點什麽的衝動。

從第一次上傳吃播視頻到登上國內最知名的綜藝節目之一，密子君隻用了短短3個月。”和觀眾互動特別是和自己的團隊成員閑聊，都能讓直播變得不太像是一場攝像機前的表演，而如同一個老朋友的飯局，而這種陪伴感正是很多觀眾所需要的。

和以前的一些美食節目不同，我們不是隻動嘴皮子而是真的去吃，壁壘會更高，也會和食物發生更多的化學反應。而甄甄的團隊更是明確地告訴粉絲不需要他們在直播平台刷禮物。

 大胃王甄能吃晚上七點，北京東大橋附近的一家江浙館子裏，甄甄開始了今天的直播。 密子君是國內第一個“吃螃蟹”的人。此前中國的電視屏幕上沒有大胃王綜藝，但國內的各大商場為了製造噱頭也舉辦過不少大胃王比賽。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。“吃是獲得幸福感最短的路徑。摘要：美食本身的確是短視頻領域的富礦，從製作的角度切入已經產生了大量的美食製作的短視頻創業公司，吃播其實依然圍繞美食展開，隻不過是從美食享受的角度來切入。

盡管有著極強的粉絲粘性，但和韓國的吃播有著鮮明的不同，國內最火的幾位吃播主播都並不把直播平台上的粉絲禮物作為主要的收入來源。不過相比於追求競技感、要求吃得又快又多的大胃王比賽，吃播對於主播的食量不會再刻意強調，代之對於食物的選擇、互動的方式的更多要求。

博慕傳媒CEO李霞表示，吃播看似無聊，但由於更深層的精神陪伴意義，因此大部分的吃播受眾是在挑選一位可以一起吃飯的朋友。大胃王甄能吃最近幾期，都加了固定片頭，而直播中的一些段子、鋪陳，也都有團隊根據節目效果特別設計。

這場直播中，最高時觀看人數達到三萬多。而正是這樣的人氣，讓中國創業者看到了新的機會。

2016年8月26日，在湖南衛視《天天向上》的節目中，吃播主播密子君在節目現場吃下了88碗粉麵，還獲得了一麵節目組贈送的“最強吃貨”獎牌。在正式比賽中排不上名號，但憑借在Youtube上分享一係列的吃播視頻，木下成為當下日本最受歡迎的大胃王藝人。在日本，吃播也很快成為大胃王類節目的升級版，如今日本人氣最高的大胃王不再是曆代比賽的冠軍。吃下眼前的食物並不是節目中甄甄唯一要做的，在一個半小時的直播中，她不會吃得很快，而是不時與粉絲進行互動，為此她常常會要店員幫忙重新加熱還未吃的菜。

在知乎“人們為什麽看吃播的”的問題下，獲得最多同意的回答是“因為孤獨”。為了吸引品牌投放，吃播短視頻越來越向微型綜藝靠攏。

“吃是狂歡，播是陪伴”(辛磊)document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

在昨天的湖畔大學第一課上，談及阿裏巴巴的願景，馬雲稱，企業要是做的好，一定是會反思。我們做的這個事情對10年之後有沒有效果，如果沒有效果，就不要拿到我們高層討論了。

我現在就是這麽做企業，我不希望控製別人，也不要別人像我恨中國電信那樣恨我。我認為我們把基礎架構好，就能做到102年。願景是要和部署者相互聯係的，戰略都是製定的時間周期是5年左右。大公司裏有很多老白兔，不幹活，並且慢慢會傳染更多的人。

不是因為我們企業大了，人才多了，而是知道了什麽戰略。阿裏成立於99年，上個世紀有1年，這個世紀100年，然後到下個世紀。

我是犯過無數錯誤的人，人家講阿裏，淘寶，支付寶做的好，但他們不知道我在這裏麵的困難和錯誤。但“百年企業”的概念不夠準確。

【TechWeb報道】3月28日消息，拜師馬雲，在湖畔大學上課是一種怎樣的體驗?日前湖畔大學第三屆開學典禮在杭州舉行，湖畔大學校長馬雲還以“老師”身份，為湖畔大學第三屆學生授課，在講課過程中，馬雲談到了自己的改變，“我有個最大的改變就是，從中國黃頁裏學到的，不控製董事會。”除了分享管理阿裏巴巴的心得和經驗，馬雲還談到了公司的用人經驗，“小公司的成敗在於你聘請什麽樣的人，大公司的成敗在於你開除什麽樣的人。

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